标准

8.3.4设计和开发控制

组织应对设计和开发过程进行控制，以确保：

a）规定拟获得的结果；

b）实施评审活动，以评价设计和开发结果满足要求的能力；

c）实施验证活动，以确保设计和开发输出满足输入的要求；

d）实施确认活动，以确保形成的产品和服务的产品和服务能够满足规定的使用要求或预期用途；

e）针对评审、验证和确认过程中确定的问题采取必要措施；

f）保留这些活动的成文信息。

注：设计和开发的评审、验证和确认具有不同目的。根据组织的产品和服务的具体情况，可单独或以任意组合的方式进行。

术语

3.11.2评审 review

对客体（3.6.1）实现所规定目标（3.7.1）的适宜性、充分性或有效性（3.7.11）的确定（3.11.1）

示例：管理评审、设计和开发（3.4.8）评审、顾客（3.2.4）要求（3.6.4）评审、纠正措施（3.12.2）评审和同行评审。

注：评审也可包括确定效率（3.7.10）。

3.8.12 验证 verfication

通过提供客观证据（3.8.3）对规定要求（3.6.4）已得到满足的认定

注1：验证所需的客观证据可以是检验（3.11.7）结果或其他形式的确定（3.11.1）结果，如：变换方法进行计算或文件（3.8.5）评审。

注2：为验证所进行的活动有时被称为鉴定过程（3.4.1）。

注3：“已验证”一词用于表明相应的状态。

3.8.13 确认 validation

通过提供客观证据（3.8.3）对特定的预期用途或应用要求（3.6.4）已得到满足的认定

注1：确认所需的客观证据可以是试验（3.11.8）结果或其他形式的确定（3.11.1），如：变换方法进行计算或文件（3.8.5）评审。

注2：“已确认”一词用于表明相应的状态。

注3：确认所使用的条件可以是实际的或是模拟的。

指南

8.3.4设计和开发控制

本条款目的是确保输入一旦确定之后，则应根据策划实施设计和开发活动并加以控制，从而确保过程有效。

评审、验证和确认活动对控制设计和开发过程至关重要，需要得到有效地实施。评审、验证和确认可能共同作为单一过程完成或作为独立活动分开完成。组织应确保：

a）参与设计和开发活动的所有人员知晓并充分理解顾客或最终用户的要求和预期的最终输出；当偏离要求时，如在策划提高产品性能方面偏离了要求，则需要考虑诸如成本和易用性等因素；

b）设计和开发策划阶段及其输出的评审均已实施，以便确信其满足了输入要求、确定了问题并制定了解决方案；不参与设计和开发过程具体阶段的人员可参与其评审，包括参与生产产品或提供服务的人员以及相关顾客、最终用户和外部供方；就复杂性的不同程度而言；

---复杂设计的评审可能在正式会议上进行，其会议纪要将作为相关记录；

---简单设计的评审可能不需要那么正式，其记录可能由计划上表明已得到评审的批注、评审人员的签名和签署日期组成；

c）进行验证，以确保满足在设计和开发过程之初所识别的所有要求；对于较大的项目，其过程可划分为若干个关键阶段，在每个关键阶段结束时按要求进行验证；验证活动可包括：

---实施替代计算；

---将新设计与已证实的类似设计进行比较；

---开展测试和演示；

---发布前检查设计阶面的成文信息；

d）进行确认，以确保最终产品或服务满足顾客或最终用户的特定要求或预期用途；确认活动的示例可包括：

---试营销；

---运行测试；

---按照用户的预期条件进行模拟或测试；

---部分模拟或测试（如模拟建筑物的搞震能力）；

---顾客或最终用户测试，并提供反馈；

e）若评审、验证和确认活动显示存在问题，则应确定解决这些问题的措施；对这些措施有效性的评价应作为下次评审工作的一部分；

f）保留评审、验证和确认活动的成文信息，作为证明设计和开活动已按照计划实施的证据；其示例可包括会议纪要、检验和测试报告能让顾客批准文件。

对以汽车产品，验证通常是组织内部进行的活动以证实设计符合顾客的输入要求，确认一般需要顾客参加并做最终的批准确认。

操作

建立《产品/过程开发和设计指导书》或《APQP指导》中明确产品工程师熟悉顾客要求、各阶段的评审及形式、验证的的形式（如DV）、确认（如顾客装车、PSW），以及每次评审、验证和确认产生的问题清单和关闭要求。

审核

主要问题：

1.试验项目规格要求不能满足顾客的输入要求。

2.评审、验证和确认的问题点没有关闭。